>>>>Nachhaltigkeit & MA-Bindung<<<<
>>>>Nachhaltigkeit & MA-Bindung
Nachhaltigkeit & Mitarbeiter-Bindung -
Zentrales Thema in den Recruiting- & HR-Bereichen von deutschen Unternehmen ist und bleibt die Mitarbeiterbindung. Bei den nachstehenden aktuellen Trends handelt es sich nicht um kurzfristige Aktionen, sondern es geht bei allen Punkten um Nachhaltigkeit. Dies gelingt nur mit einer guten Strategie und dem Willen der Geschäftsführung einiges für die Mitarbeiter zu tun bzw. auch an der Führungskultur etwas zu verändern.
Auf den TOP-Five-Maßnahmenplätzen stehen bei Studie A:
• Anerkennung
• Angemessene Führung
• Flexible Regelung der Arbeitszeiten
• Interessante Aufgaben
• Flexible Vergütung
(Quelle: Centre of Human Resources Informations Systems (CHRIS), UNI Bamberg & Monster)
und auf den TOP-Five-Maßnahmenplätzen stehen bei Studie B:
• Gutes Betriebsklima
• Interessante Aufgaben
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Personalentwicklung
• Marktgerechte Entlohnung
(Quelle: http://www.unternehmerakzente.de/2015/02/ranking-die-top-five-instrumente-der-mitarbeiterbindung/)
Einen Konsenz gibt es in der Breite in den Bereichen Anerkennung / Klima und interessante Aufgaben, das passende Gehalt steht in beiden Studien an 5. Stelle. Ein weiteres Thema gewinnt immer mehr an Stellenwert und zwar „mobiles Arbeiten“ als Instrument der Mitarbeiterbindung. Mittlerweile ist es für die Hälfte der Mitarbeiter „wichtig“. Umso intensiver wird deshalb auch bei der Mitarbeiterfindung auf eine hohe Passgenauigkeit geachtet und ein entsprechender Stellenwert bei der Persönlichkeit und den sonstigen Bindungskriterien auf eine gute Stimmigkeit zum Unternehmen gelegt. Deshalb wird auch der Bedarf an eignungsdiagnostischen Testverfahren (Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse) in den nächsten Jahren rasant steigen.
"Jeder ist ein Genie. Doch wenn du einen Fisch nach seiner Fähigkeit beurteilst, auf Bäume zu klettern, dann wird er sein ganzes Leben im Glauben verbringen, er sein dumm. (Albert Einstein)
Auf den TOP-Five-Maßnahmenplätzen stehen bei Studie A:
• Anerkennung
• Angemessene Führung
• Flexible Regelung der Arbeitszeiten
• Interessante Aufgaben
• Flexible Vergütung
(Quelle: Centre of Human Resources Informations Systems (CHRIS), UNI Bamberg & Monster)
und auf den TOP-Five-Maßnahmenplätzen stehen bei Studie B:
• Gutes Betriebsklima
• Interessante Aufgaben
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Personalentwicklung
• Marktgerechte Entlohnung
(Quelle: http://www.unternehmerakzente.de/2015/02/ranking-die-top-five-instrumente-der-mitarbeiterbindung/)
Einen Konsenz gibt es in der Breite in den Bereichen Anerkennung / Klima und interessante Aufgaben, das passende Gehalt steht in beiden Studien an 5. Stelle. Ein weiteres Thema gewinnt immer mehr an Stellenwert und zwar „mobiles Arbeiten“ als Instrument der Mitarbeiterbindung. Mittlerweile ist es für die Hälfte der Mitarbeiter „wichtig“. Umso intensiver wird deshalb auch bei der Mitarbeiterfindung auf eine hohe Passgenauigkeit geachtet und ein entsprechender Stellenwert bei der Persönlichkeit und den sonstigen Bindungskriterien auf eine gute Stimmigkeit zum Unternehmen gelegt. Deshalb wird auch der Bedarf an eignungsdiagnostischen Testverfahren (Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse) in den nächsten Jahren rasant steigen.
"Jeder ist ein Genie. Doch wenn du einen Fisch nach seiner Fähigkeit beurteilst, auf Bäume zu klettern, dann wird er sein ganzes Leben im Glauben verbringen, er sein dumm. (Albert Einstein)